Aprospect.ru

Агентство недвижимости
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Цементные разногласия

Цементные разногласия

Цементные разногласия

«Сибцемент» решили покинуть два его акционера — Андрей Муравьев и Владимир Анохин. Если Муравьев лишь завершает продажу своих акций, которых ранее было около 13%, то Анхин уже избавился от своих 4%.

На данный момент еще одним крупным акционером считается Андрей Кириков, владеющий 12%.

Он вместе с Муравьевым и Шарыкиным когда-то основывал «Сибцемент»

По данным The Moscow Post , сейчас у Муравьева из 13% остался лишь 1%.

Акции были проданы 20 финансовым инвесторам, в число которых входят американские и европейские фонды. Часть акций, по всей видимости, отошла фондам East Capital и Vostok Nafta.

Муравьев объяснил продажу акций так: «С тех пор как я ушел с должности президента, я перестал принимать участие в управлении компанией, а быть с таким большим пакетом портфельным инвестором нецелесообразно»

Однако, по неофициальной версии, уход Муравьева связан с его конфликтом с основным акционером «Сибцемента» Олегом Шарыкиным.

Господин Муравьев возглавлял «Сибцемент» с 2004 года по август 2008 года. После его ухода с поста президента компании это место занял ставленник Олега Шарыкина — Виктор Шаповалов.

Конфликт между Муравьевым и Шарыкиным обострился после несостоявшейся сделки по покупке турецких активов Italcementi Group.

«Из-за сорвавшейся сделки компания, которую в то время возглавлял Андрей Муравьев, потеряла 60 млн. евро, внесенные в качестве предоплаты», — заявил журналистам господин Шарыкин.

Однако, эксперты, знакомые со сделкой, утверждают, что Муравьев был прав.

По одной из версий, Муравьев был изначально против сделки. Шарыкин знал это, но сознательно решил довести покупку турецких активов до конца. Муравьев же, в свою очередь, сильно сомневался в эффективности этого решения. Процесс заключения контракта с турками при непосредственном давлении господина Шарыкина все же начался.

В результате вспыхнувшего конфликта между акционерами, сделка была сорвана. По этой причине «Сибцемент» потерял 60 млн. евро.

Экономисты считают, что если бы Шарыкин изначально прислушался к мнению Муравьева, то потерь удалось бы избежать.

Но он не сделал этого, а, усилив давление на Муравьева, добился его ухода с поста президента компании, чтобы поставить на это место лояльного себе человека, которым и стал Виктор Шаповалов.

По всей видимости, именно нежелание Шарыкина пойти на «мировую» с Муравьевым косвенно послужило причиной убытков для компании.

Впрочем, это лишь одна из версий того, что последнее время происходило в «Сибцементе». По другим данным, часть ответственности лежит и на господине Муравьеве.

Кстати, теперь он, продав свои акции «Сибцемента», решил вложиться в сельское хозяйство в Краснодарской области.

Эксперты говорят, что «размолвка» Муравьева и Шарыкина чем-то напоминает конфликт между Прохоровым и Потаниным. Ведь, именно по этой причине Прохоров был вынужден оставить «Норникель». Теперь подобный случай произошел и на «Сибцементе».

Читайте так же:
Шланги для перекачки цемента

Подписывайтесь на наши каналы ЯНДЕКС.ДЗЕН, ПУЛЬС, GOOGLE NEWS.

«Ъ»: «Сибцемент» создаст государственный цементный холдинг

В Сибири и на Дальнем Востоке может появиться первый цементный холдинг с участием государства. С такой инициативой обратился к премьер-министру России Владимиру Путину глава «Сибцемента» Олег Шарыкин. По некоторым данным, «Сибцемент» может получить в новом холдинге 75% акций, а «Ростехнологии» — 25%.

В Сибири и на Дальнем Востоке может появиться первый в России цементный холдинг с государственным участием. Инициатором идеи выступила компания «Сибцемент». Об этом сегодня пишент «Коммерсантъ».

По данным издания, глава «Сибцемента» Олег Шарыкин написал письмо с таким предложением сначала премьер-министру России Владимиру Путину, а затем заместителю директора департамента промышленности и инфраструктуры правительства России Константину Королевскому.

В письме Шарыкин просит обеспечить новую компанию «административно-финансовым ресурсом» и передать «Ростехнологиям» для включения с их стороны в холдинг следующие государственные активы: 25,5% ОАО «Искитимцемент» (еще около 67% контролирует холдинг РАТМ) и 100% акций ОАО «СибНИИпроектцемент». Также предполагается, что предприятия «Ростехнологий», мощности которых простаивают из-за сокращения гособоронзаказа, могли бы поставлять оборудование строящимся цементным заводам. Так через «Ростехнологии» государство сможет инвестировать в развитие нового холдинга.

В профильных ведомствах — Минрегионразвития, Минэкономики и ФАС России подтвердили, что изучают данный проект. В ФАС подчеркнули, что пока не ясно, какое положение может занять холдинг в Сибири и на Дальнем Востоке, поэтому позиция службы пока не сформирована.

Официального решения по распределению долей в создающемся цементном холдинге пока нет. Один из обсуждаемых вариантов — «Сибцемент» — получает 75% в новом холдинге, «Ростехнологии» — 25%.

ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент» было создано в 2004 году. В состав холдинга входят ООО «Топкинский цемент» (Кемеровская область), ООО «Красноярский цемент», ОАО «Ангарский цементно-горный комбинат» (Иркутская область), ООО «Тимлюйский цементный завод» (Республика Бурятия). Каждый из цементных заводов «Сибцемента» является комплексом полного технологического цикла, который обеспечен собственной сырьевой базой.

Кроме того, в холдинг входят карьер «Перевал» (Иркутская область), ООО «Комбинат «Волна», выпускающее волокнисто-цементные кровельные и плоские листы, трубы и фасадные плиты (Красноярск), ООО «Сибирский бетон», специализирующееся на производстве товарного бетона и растворов, а также сбытовая и логистическая компания ООО «ЗапСибЦемент», занимающаяся реализацией цемента, производимого холдингом.

«Сибцемент» также владеет специализированной транспортной компанией «КузбассТрансЦемент», чей транспортный парк насчитывает более 600 хопер-цементовозов.

«Сибцемент» планирует в 2010 году начать строительство в Михайловском районе Рязанской области самого крупного в России цементного завода мощностью 7,8 млн т, сообщает пресс-служба холдинга. Планируется, что новый завод почти в два раза превысит мощности «Мальцовского портландцемента».

Читайте так же:
Что делает цемент с человеком

Строительство завода планируется завершить до 2014 года, первая из трех очередей мощностью 2,6 млн тонн должна быть введена ко второму кварталу 2011 года. На проект планируется потратить более 54 млрд руб.

Самостоятельный опыт: как «Сибирский цемент» внедрял ERP силами внутренней команды

Интересный кейс: « Сибирский цемент » завершил проект автоматизации 10 предприятий холдинга на базе Microsoft Dynamics AХ. Проект велся собственными силами, без привлечения сторонних партнеров.

Масштабный проект автоматизации всех производственных и части сервисных подразделений холдинга стартовал в 2005 году. До этого работа велась в разрозненных локальных приложениях на предприятиях: в основном, это были различные решения на 1С и специализированный производственный софт.

В шорт-листе по выбору платформы для автоматизации оказались 2 системы: SAP и Microsoft Dynamics AX, причем последняя была выбрана по соотношению цена-качество и широте функциональных возможностей. Пилотный ERP-проект на базе AX стартовал на принадлежащем холдингу Топкинском цементном заводе. Его реализацией занимался приглашенный системный интегратор. Интересно, что по завершении проекта холдинг принял решение продолжить внедрение самостоятельно и отказался от сотрудничества с партнером.

ИТ-директор холдинга «Сибирский Цемент» Ирина Журавлева пояснила: «Внедрение на «Топкинском цементе», несмотря на тот отчасти негативный опыт, который был получен, дало нам зачатки той внутренней проектной команды, которая была способна идти дальше. И когда мы вновь подходили к проекту выбора системы и метода внедрения, мы понимали, что у нас есть качественный трудовой ресурс, который может и должен быть использован. Понимая все риски, мы остановились на этом, наверное, довольно амбициозном, подходе. В итоге было принято решение закупать у внешнего поставщика только само решение и работы по стандартному договору обновления».

Открытые тендеры на поставку ПО и подписки на обновления не первый год выигрывает компания «КОРУС Консалтинг». Последняя закупка произошла в июне 2012, с приобретенными 140 лицензиями в холдинге теперь более 470 конкурентных пользователей. Новые лицензии приобретаются как для пользователей в управляющей компании, так и для сотрудников дочерних предприятий – система наращивает функционал и к работе в ней подключается все больше сотрудников холдинга. «Коллеги из «КОРУС Консалтинг» смогли предложить нам лучшие условия закупки и сделали наиболее интересное ценовое предложение. Также мы получаем необходимую поддержку от компании по некоторым возникающим вопросам – и, считаю, на данном этапе, нам этого достаточно», отметила Ирина Журавлева.

В команде внедрения «Сибирского цемента» сейчас от 12 до 15 сотрудников, активно участвующих в проектах внедрения. «Это высококвалифицированные, сертифицированные Microsoft специалисты, с пониманием внутренних бизнес-процессов и опытом внедрения в нашей отраслевой специфике», — подчеркивает Ирина Журавлева.

В компании выработана собственная методология внедрения: в проектную команду входят ИТ-сотрудники не только управляющей компании, но и самого автоматизируемого предприятия. Кроме того, активно вовлечены в работу функциональные специалисты и ключевые пользователи для разработки технического задания и системного дизайна.

Читайте так же:
Тяжелый цементный бетон свойства

После проекта, когда основная команда уходит, для поддержки остаются двое сотрудников – консультант, который хранит методологию данной системы, и программист. Это делается для обеспечения поддержки новой системы и пользователей, а так же для ведения небольших доработок и развития тех задач, которые бизнес видит сразу после внедрения. По прошествии определенного времени, когда доработок основного контура становится меньше и нагрузка на этих сотрудников снижается – их снова привлекают к новым проектам.

Одной из любопытных особенностей этого ERP-проекта является и распределенная архитектура: автоматизированное предприятие холдинга представляет собой отдельную инсталляцию, обособленную Microsoft Dynamics AX. Главная причина — это разнообразие бизнес-процессов. Цементные активы схожи по технологическому процессу и методологии управления, но другие предприятия (сбытовые, снабженческие, ремонтные) сильно отличаются как по роду деятельности, так и по функционалу, который закладывается в систему. Для реализации задач этих предприятий пришлось бы в общую систему добавлять не только специфические и уникальные требования каждого предприятия, но и создавать вариативность принципов организации одних и тех же процессов, а это сложно не только в реализации, но и трудоемко в поддержке.

Тем не менее, в будущем в «Сибирском цементе» планируется централизация системы. «Уже сейчас мы создаем для этого предпосылки – в первую очередь, это шаги на пути к стандартизации. Например, в тех блоках, где это возможно – Казначейство, Договорной учет – команда старается внедрять некое типовое решение, адаптированное под потребности конкретной бизнес-единицы. Кроме того, в холдинге действует единая учетная политика, то есть с точки зрения бухгалтерского и налогового учета система настраивается типизировано.

«На глобальном уровне, внедрение Microsoft Dynamics AX позволило нам перейти от разрозненных приложений, отсутствия стандартов и ручного труда к единой информационной среде, регламентам и унификации. В холдинге действует единая учетная политика, что позволило типизировать систему бухгалтерского и налогового учета. Мы выполнили одну самых трудоемких задач на пути к стандартизации – создана единая база нормативно-справочной информации компании, — рассказывает Ирина Журавлева. — На уровне отдельных предприятий и операций сотрудники так же отмечают значимые результаты: например, в снабженческой компании «ТД «Сибирский Цемент» производительность труда менеджеров по закупкам выросла более чем в 3 раза, а время подготовки реестра платежей на следующий месяц сократилось более чем на 80%»

В дальнейших планах «Сибирского цемента» — автоматизация управляющей компании холдинга. В ходе нового проекта будет решена задача консолидации отчетности и бюджетирования по всем предприятиям холдинга, обеспечивая доступность и прозрачность данных о ключевых показателях деятельности всего холдинга и каждой компании в отдельности.

Читайте так же:
Шампунь эльсев с цементом

Но и на этом процесс не закончится – впереди новый этап развития внедренных систем. «Естественно, что по прошествии времени после внедрения, у бизнеса появляются новые и новые идеи для автоматизации смежных блоков, -говорит Ирина Журавлева.- Как только мы закончим с автоматизацией всех зависимых обществ и внедрим систему в управляющей компании – мы будем готовы вернуться на новый виток доработок, наращивая новую функциональность на построенный «костяк».

О холдинге «Сибирский цемент»

В состав Открытого акционерного общества «Холдинговая Компания «Сибирский цемент» (создано в 2004 году) входят:

— ООО «Топкинский цемент» (г. Топки, Кемеровская область);

— ООО «Красноярский цемент» (г. Красноярск);

— ООО «Тимлюйский цементный завод» (пос. Каменск, Республика Бурятия);

— ООО «Горная компания» (пос. Татарский Ключ, Республика Бурятия);

— ООО «Карьер «Перевал» (пос. Слюдянка, Иркутская область);

— ООО «Комбинат «Волна» (г. Красноярск), выпускающий хризотилцементные кровельные и плоские листы и трубы;

— ООО «Сибирский бетон» (заводы – в гг. Кемерово, Новосибирск, Красноярск), специализирующееся на производстве товарного бетона и растворов высокого качества;

— ООО «Сибцемсервис» (г. Кемерово) – компания по ремонту и содержанию оборудования, зданий и сооружений цементных активов Холдинга;

— ООО «ЗапСибЦемент» (г. Кемерово) – сбытовая и логистическая компания;

— ООО «КузбассТрансЦемент» (г. Новосибирск) – оператор собственного парка специализированного железнодорожного подвижного состава.

— ООО «Торговый Дом «Сибирский цемент» (г. Кемерово) – закупка сырья, материалов и оборудования для цементных активов.

Также ОАО «ХК «Сибцем» владеет 29,9% акций ОАО «Ангарскцемент» (г. Ангарск, Иркутская область).

Председатель Совета директоров холдинга «Сибирский цемент» – Олег Шарыкин, президент – Георг Клегер.

Компания "ХК "СИБЦЕМ", Кемерово

Уплаченные компанией "ХК "СИБЦЕМ" налоги и сборы за 2020 год ?

Налог на прибыль10 288 564 руб.
НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами0 руб.
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации130 855 120 руб.
Транспортный налог766 569 руб.
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством8 273 821 руб.
Налог на имущество организаций439 827 руб.
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования45 499 913 руб.
Налог на добавленную стоимость245 185 879 руб.
Итого441 309 692 руб.

Учредители

Нет сведений об учредителях компании "ХК "СИБЦЕМ"

Связи

АО "ХК "СИБЦЕМ" является управляющей организацией для 12 организаций

1.ООО "СИБЦЕМСЕРВИС"
Ремонт машин и оборудования
2.ООО "ЗАПСИБЦЕМЕНТ"
Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими отдельными видами товаров
3.ООО "СИБИРСКИЙ БЕТОН"
Производство товарного бетона
4.ООО "ГОРНАЯ КОМПАНИЯ"
Добыча и первичная обработка известняка и гипсового камня
5.ООО "ТИМЛЮЙЦЕМЕНТ"
Производство цемента
Читайте так же:
Плотность смеси цемента с песком

АО "ХК "СИБЦЕМ" является учредителем 16 организаций

1.ООО "ОПТИЧЕСКИЙ ХОЛДИНГ"
Деятельность по предоставлению прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению
2.ООО "ЦТД ИСКИТИМЦЕМЕНТ"
Деятельность агентов по оптовой торговле строительными материалами
3.ООО "РЦК"
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
4.ООО "ПРОНСКОЕ"
Производство цемента
5.ООО "ЗАПСИБЦЕМЕНТ"
Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими отдельными видами товаров

21 организация, связанная через руководителя АО "ХК "СИБЦЕМ"

1.ООО НПХ "АМАРАНТАГРО"
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
Учредитель — Шарыкин Олег Витальевич
2.ООО "НУТРИГЕН"
Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие
Учредитель — Шарыкин Олег Витальевич
3.ООО "РУССКИЙ СОКОЛИНЫЙ ЦЕНТР "КАМЧАТКА"
Разведение прочих животных
Учредитель — Шарыкин Олег Витальевич
4.ООО "ЛЕСКОВСКИЙ ПАРК"
Предоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки
Учредитель — Шарыкин Олег Витальевич
5.ООО "КЕРАМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие
Учредитель — Шарыкин Олег Витальевич

Представительства

Лицензии

Нет сведений о лицензиях, полученных этой организацией

Проверки

В базе данных ФГИС ЕРП Генеральной Прокуратуры РФ найдены 3 проверки в отношении АО "ХК "СИБЦЕМ"

С нарушениямиБез нарушенийНет данных о результатах
133.33%266.67%0%

Исполнительные производства

Нет сведений об исполнительных производствах в отношении компании "ХК "СИБЦЕМ"

Хронология

Согласно данным ЕГРЮЛ, компания "ХК "СИБЦЕМ" — или АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "СИБИРСКИЙ ЦЕМЕНТ" — зарегистрирована 25 августа 2004 года по адресу 650000, Кемеровская Область — Кузбасс область, г. Кемерово, ул. Карболитовская, стр. 1/4. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Кемеровской области — Кузбассу.

Реквизиты юридического лица — ОГРН 1044205040175, ИНН 4205070630, КПП 420501001. Регистрационный номер в ПФР — 052001003795, регистрационный номер в ФСС — 421800190342181. Организационно-правовой формой является "Непубличные акционерные общества". Уставный капитал составляет 303,53 млн руб.

Основным видом деятельности компании "ХК "СИБЦЕМ" является "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления". Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Исследование конъюнктуры рынка", "Деятельность в области права", "Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию".

Президент — Шарыкин Олег Витальевич. Сведения об учредителях отсутствуют.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector